作为山东非煤矿山企业安全生产的标杆企业，山东金谷集团下属企业山东金鼎矿业有限责任公司（下称金鼎矿业）在省内开展非煤矿山安全生产隐患大排查、大整治行动中唯一没有暂停生产的企业。

金鼎矿业作为山东省标杆企业，公司领导高度重视安全信息化建设，要求从高标准、高质量、高科技和高度信息化等方面着手，落实安全生产环节无盲区、无死角、零遗漏的信息化全方位闭环管理。2019年12月，在引进了北京蜂睿信息科技有限公司的“事事明”安全生产管理系统后，对已有的安全生产全流程进行数字化追踪管理，落实现场安全管理标准化作业，经过近半年的事事明应用，初步实现了安全生产管理线下业务线上化，对进一步提高金鼎矿业安全生产工作的执行力、防控安全生产风险、提升企业安全生产业绩、增产增效等方面具有的积极作用；与传统方式相比，“事事明”在落实现场安全管理标准化作业，落实公司安全管理制度等方面优势明显，主要体现在以下几点：

三方安全确认：通过预制三方安全确认单，工作人员通过系统下达的三方安全确认任务完成即时接收、执行与反馈。从而做到了管理人员与一线员工的信息即时传递、规范现场工作流程。其结果可追溯，现场安全生产可管控、实现现场与管理信息充分整合。

现场隐患排查：通过梳理企业风险管控分级，预制风险分类及触发预警条件。由事事明系统发送隐患排查工作表单至不同岗位进行现场排查工作；检查项按照公司双控体系检查标准预设，部分必检项必须现场拍摄带水印（时间、地点、人物）照片，也可以附带现场水印视频，不到现场无法上传检查工作表，确保公司管理人员和项目部人员每天下井，必须到现场按要求检查，落实人人都是安全员，落实一岗双责。确保了安全生产工作内容的真实性。

开工竣工验收：开工、竣工验收时，通过预制开工验收单、竣工验收单，由系统进行开工验收任务的下达、竣工验收任务下达，公司验收人员和项目部人员按照验收流程，去现场验收，将验收结果上传到系统，实现业务在线，各级领导可以及时查看验收结果，指出不足之处。

矿山设备巡检：设备管理人员用定时任务重复发布功能，按计划设置月度的特定日期，或周的特定日期和时间，系统向某巡检员发出一系列设备隐患排查巡检任务，巡检员收到这些任务后，到不同的设备现场执行任务，用手机填写巡检表单并发布动态。任务统计功能可以统计出该巡检员任务完成情况。

人员派工管理：企业根据实际业务需求，梳理出不同岗位、不同业务流程、使用的工作表、业务频次（日、周、月等）。管理者或人事部按上述规则，使用事事明设定相关人员在某个特定时间、以特定频次，到某个项目的某个设施或作业面去巡检，并按规定的表单采集现场数据。设置完成后，系统可按月度的固定日期，或周的固定日期等频次发出“安全质量检查任务分派单”等工作表，减轻工作负担，提高工作效率。

安全培训/早会记录：可实现新工人厂矿级培训、新工人车间级培训、新工人班组级培训、年度全员再培训、月度全员培训、职业卫生培训、转岗培训、专项培训、班前班后会议等内容。事事明系统建立可以早会事事号，将每天早会各部室汇报的内容、需要解决的问题，矿领导布置的工作都记录下来，便于各部室人员及时查看并及时完成领导布置的工作，做到领导安排的工作，下属解决的问题有据可查，有据可依。

双重预防机制落地：企业通过事事明系统，可将企业建立的设备设施数据库、作业活动（任务工序）数据库和风险数据库与日常隐患排查巡检结果相关联，自由创建各种适合本企业场景的隐患排查表单，并对预警内容进行预设，如现场隐患触发预警，系统将按照风险等级自动发送任务至相关领导/责任人监督、解除预警。隐患数据自动分析归类，确定隐患较多工作区，增加人员排查力度。实现了安全生产业务全流程可控，可视，可分析，自动分级。

统计分析：事事明电子表单数据收集于业务现场真实、可验证的数据。对数据进行统计处理实现“归因分析”，不仅可以找到帮助企业提高投入产出比的具体办法，还可帮助企业减少各类风险的发生，提升企业效益，促进企业良性健康发展。

审批流：可以实现类似办公自动化（OA）系统中的审批设置、审批督办、审批留痕等功能，确保安全生产业务审批的上传下达。

统计、分析、考核：事事明系统可按照企业管理者要求，随时随地获取权限范围内管理层级和人员的工作状态和记录，实现信息的即时传递，保证信息真实可靠，也可以通过系统自动统计的数据进行统计分析，实现了安全生产信息流动扁平化、透明化和可视化。

安全管理成效显著

截至目前，金鼎矿业已经使用近16个月的事事明，在安全生产和管理上已取得了较为明显的成效。

 2020年1月1日——2021年4月20日间，通讯录人数（不含蜂睿公司人员）179人，本公司部门数量13个，发布动态总数35178条，发布工作表数量26339个，查找隐患预警3271条，工作场景事事号数量175个，工作表数量47个。下图为2021年1-4月动态发布前15名员工：

人员动态发布使用分布

从人员动态发布使用分布、工作表使用情况分布、应用场景使用情况分布、工作表检查项触发预警分布等情况来看，各部门严格按照规定执行（例如工作表、检查项、预警项、管理流程的落地执行作业状况及五定标准：定人、定岗、定表、定频次、定事事号），北京蜂睿信息科技有限公司服务人员会定期与矿区管理员沟通梳理及更新，使公司工作流程更顺畅、更高效。

工作表使用情况分布

应用场景使用情况分布

工作表检查项触发预警分布

从开始使用事事明，大部分部门都积极参与其中，尤其是设备部、工程部、双体系办公室、安环部、项目部等部门，员工每天把工作情况发布到相关工作场景事事号里，领导可以方便的了解到一线员工实际的工作情况。例如设备部的提升设备检查，按时检查工作表并拍摄现场水印（含时间、地点、人物）照片及现场水印视频；项目部使用事事明“离线事事”功能填写掘进专业安全检查工作表，发布到事事号里，满足了企业对地面及井下的核心业务的掌握，矿区对安全质量生产及设备安全运转的重点管控，满足企业及应急部门双重预防体系建设的信息化管理规定。

全面按照企业及应急部门的要求开展及完善双重预防体系各领域的要求，配合企业的安全生产，做到人人查隐患，人人都是安全员的工作标准。最后通过事事明软件统计的数据，结合企业的管理和绩效，从而帮助企业领导管理各项日常管理工作，提高整体工作效率。

精准服务，再创佳绩

近期，在山东金鼎相关负责人的邀请下，中关村绿色矿山产业联盟监事长董良、北京蜂睿信息科技有限公司CEO周艳及主要负责事事明的技术骨干等人到访了山东金鼎和山东金谷，并就矿山安全生产管理系统、绿色矿山建设等方面做了深入的沟通，为更好的进行精准合作，CEO周艳介绍了事事明发展历程以及最新开发的功能和作用，尤其在预警、预警处理进度及跟进、任务（定时任务）、流程、新功能等功能上进行了详细介绍。

山东金谷集团董事长孙夫宝先生、山东金鼎总经理孙利先生对董良一行表示了诚挚欢迎，并对事事明在山东金鼎的应用给予了充分肯定，表示将在金谷集团下的多个矿山逐步推开使用。

在山东金鼎会议室进行沟通交流

在山东金谷集团会议室进行沟通交流

基于“事事明”管理系统与山东金鼎矿业合作运营的成功典范案例，2021年7月7日，在云南大理举行的“全国非煤矿山安全信息发展论坛”上，金谷集团旗下的东平宏大矿业又与北京蜂睿签约，将“事事明”安全生产管理系统应用推广到其东平宏大矿业，对安全生产全流程进行数字化追踪管理，实现线下业务在线化，助力提高安全生产工作执行力，控制安全生产风险。

金谷集团孙利总经理与蜂睿信息副总裁朱晓雯在签约仪式上