场景简介

矿山化验检测过程中由于金属种类多、磨浮流程复杂，导致原矿、精矿、尾矿等样品数量较多。化验室是监控企业生产工艺指标和控制产品质量的有效手段。传统的化验室取制样、仪器、安全等管理仍停留在以纸质表单和单据为主要记录现场情况的手段，大部分表单填写不规范或无标准化表单，不便于数据的流转和共享。事事明将上述所有纸质表单电子化和在线化，现场采集相关信息，将化验室业务流程以信息化的形式纳入监管。

▼1、化验室管理中的工作表和流程

▼2、化验室管理业务移动互联网化

2.1线上记录取制样-化验流程

取制样-化验流程，按如下步骤在事事明中实现：

①取样班长：填写“取制样-化验流程”，选择取样员上传；

②取样员收到一条流程信息，并填写“取制样-化验流程”中的“取样”确认上传；

③制样班长收到一条流程信息，选择制样员上传；

④制样员收到一条流程信息，并填写“取制样-化验流程”中的“制样”确认上传；

⑤化验室主任收到一条流程信息，选择化验员上传；

⑥化验员收到一条流程信息，化验完毕后，填写“取制样-化验流程”中的“化验结果”确认上传；

⑦各流程节点抄送信息部；

⑧流程结束，数据自动同步数据库。

各流程节点填写取制样-化验流程截图：

在事事明中创建取制样-化验数据库，化验流程数据同步到数据库，自动生成化验数据台账，可通过筛选、检索进行数据查询。

2.2交接班记录管理

化验室交接班记录表，按如下步骤在事事明中实现：

①交班班长：填写“化验室交接班记录表流程”上传。

②接班班长收到一条任务，并填写“化验室交接班记录表流程”中的接班确认上传，交接班完成。

2.3实验室设备管理

使用事事明定时任务功能，自动提醒对应设备点检人员按规定频次填写”实验室设备巡查表”进行设备巡检。

管理人员发布任务：

1）管理人员进行“实验室设备巡查任务”任务发布，如下图1。

2）填写任务分派单，规定任务执行人与计划执行时间，如下图2。

3）设定定时任务，任务提醒及任务重复发布规则，每周三进行执行，如下图3。

点检人员执行任务：

1）点检人员收到“实验室设备巡检任务”后，点击任务详情，如下图4。

2）跳转到任务详情，点击图5右下角“执行任务”，跳转到图6。

3）“实验室设备巡查表”跳出，员工逐项填写，完成后提交，任务完成。

一线员工操作简单，点三个按钮即可开始填表，如下图6。

管理人员通过任务统计功能查看每周设备巡查情况。

2.4化验室安全隐患排查

在事事明系统建化验室双重预防信息化平台，从风险源辨识-风险分级管控-建立隐患排查表单，实现闭环管理。